Экологическое сопровождение стекольного завода в Московской области
Клиент — производственное предприятие стекольной отрасли. На объекте ведется деятельность, связанная с эксплуатацией источников выбросов, образованием отходов производства и потребления, водоснабжением от собственной скважины и централизованным водоотведением.
На предприятии были учтены:
- 31 источник выбросов;
- 20 организованных источников;
- 11 неорганизованных источников;
- 38 видов отходов;
- объект НВОС II категории;
- собственная скважина с лицензией на недропользование;
- централизованное водоотведение;
- санитарно-защитная зона, установленная ранее.
Основной ОКВЭД: 23.13.1 «Производство бутылок и прочих емкостей из стекла или хрусталя».
Команда ООО «Техоборонэксперт»
Запрос клиента
Клиент пришел на экологическое сопровождение с задачей проверить, насколько природоохранная документация соответствует фактической работе завода. Часть отчетности уже была сдана: декларация о плате за НВОС, отчет ПЭК, 2-ТП воздух и 2-ТП отходы. При этом у предприятия оставались вопросы по актуальности проектов, внутренним приказам, журналам, отчетности по скважине и контролю экологических обязанностей.
На этом этапе клиенту требовалось:
- оценить состояние экологической документации;
- понять, какие документы уже в порядке;
- выявить документы и процессы, которые требуют срочной реакции;
- разобрать риски по воздуху, отходам, воде, отчетности и реестру НВОС;
- получить понятный план дальнейших работ.
Такая ситуация типична для предприятий, где экологические обязанности распределены между несколькими сотрудниками, но не все процессы закреплены приказами и регулярным контролем. Отчетность может быть сдана по отдельным формам, но при этом часть проектов, журналов и внутренних документов постепенно устаревает.
Регион
Результаты
Клиент получил не разовый список замечаний, а полноценное экологическое сопровождение с понятным планом действий.
О кейсе
Клиент обратился за экологическим сопровождением, чтобы проверить состояние природоохранной документации и понять, какие риски есть у предприятия перед возможной проверкой. На заводе уже была часть действующих документов и сданной отчетности, но полной картины по экологическим обязанностям не было.
Проверка показала, что рядом с закрытыми отчетными формами оставались критические пробелы: не были назначены ответственные, не хватало обучения, проект НДВ требовал переработки, мероприятия НМУ отсутствовали, документы по ГОУ не были представлены, а журналы по водопользованию не велись, и часть отчетности по скважине не сдавалась.
В результате клиент получил не разовую помощь с отдельным документом, а понятный план действий: что уже в порядке, что требует срочной реакции и какие работы нужно запустить в первую очередь.
В рамках экологического сопровождения специалисты нашей компании провели аудит экологической документации предприятия и подготовили управленческую карту рисков. Задача состояла не в том, чтобы просто перечислить замечания, а в том, чтобы показать руководству, какие нарушения критичны, какие можно поставить в план, а какие документы уже находятся в порядке.
Работа включала три направления:
1. Проверка отчетного блока
Специалисты проверили отчетность и отделили закрытые формы от позиций, требующих дальнейшей работы. Декларация о плате за НВОС, отчет ПЭК, 2-ТП воздух и 2-ТП отходы были в порядке. При этом программа ПЭК, ДВОС, сведения в реестре НВОС и отчетность по скважине требовали внимания.
2. Проверка проектной и внутренней документации
Были проанализированы документы по воздуху, отходам, водным ресурсам, газоочистным установкам, внутренним приказам, обучению и журналам.
3. Подготовка дорожной карты
После проверки специалисты разделили выявленные позиции по степени риска и подготовили план работ на 14 недель.
Что показал экологический аудит
Аудит проводился по пяти направлениям:
- организационно-правовая документация и обучение персонала;
- охрана атмосферного воздуха;
- обращение с отходами;
- охрана водных ресурсов;
- отчетность и реестр объектов НВОС.
Специалисты выявили 15 критических нарушений, 3 замечания, требующие контроля, и 9 позиций, которые были в порядке.
В красную зону попали документы и процессы, которые требуют немедленной реакции:
- не были назначены ответственные за охрану окружающей среды и обращение с отходами;
- отсутствовало обучение по экологической безопасности;
- не был заведен журнал учета проверок контролирующих органов;
- не были оформлены приказы по НМУ, ПЭК и статистической отчетности;
- проект НДВ требовал переработки;
- мероприятия НМУ не были разработаны;
- отсутствовал журнал регистрации НМУ;
- не были представлены паспорта и журналы эксплуатации газоочистных установок;
- документация по отходам была устаревшей;
- паспорта отходов требовали актуализации;
- журналы по водопользованию не велись;
- программа ПЭК и ДВОС требовали корректировки;
- часть отчетности по водным ресурсам и скважине не сдавалась.
Отдельно специалисты отметили, что часть документов была разработана ранее, но уже не отражала актуальное состояние предприятия. Для клиента это стало важным открытием: экологическая документация привязана к фактическим изменениям на объекте и требует регулярного контроля.
Выполненные работы
В рамках сопровождения специалисты «Ваш эколог»:
- проверили отчетный блок предприятия;
- отделили отчетность, которая уже была закрыта, от документов, требующих актуализации;
- проверили имеющуюся экологическую документацию предприятия;
- оценили состояние документов по воздуху, отходам, воде, отчетности и внутренним приказам;
- сформировали перечень критических нарушений и замечаний;
- разделили риски по системе «светофор»: красная, желтая и зеленая зоны;
- подготовили рекомендации по устранению нарушений;
- составили дорожную карту работ на 14 недель;
- показали клиенту проекты и документы, которые требуют актуализации;
- согласовали дальнейшие работы по проектированию.
Сложность проекта
Главная сложность заключалась в том, что у предприятия уже была часть действующих документов и сданной отчетности, но экологические риски не ограничивались отчетными формами. Нужно было показать руководству, что рядом с закрытыми документами оставались незакрытые процессы: приказы, обучение, журналы, НМУ, ГОУ, отходы, ПЭК, ДВОС, реестр НВОС и отчетность по скважине.
Для предприятия были важны две вещи: увидеть реальное состояние экологической документации и получить понятный план, что делать дальше. Поэтому аудит был оформлен как управленческая карта рисков: что критично, что можно поставить в план, какие документы уже в порядке и какие работы нужно запускать первыми.
Сроки и план дальнейших работ
Для клиента подготовили план работ на 14 недель:
- недели 1–2: срочные организационные меры, приказы, журналы, обучение, маркировка мест накопления отходов;
- недели 3–8: актуализация документации по отходам, паспорта отходов, инструкции, документы по ГОУ, мероприятия НМУ;
- недели 9–14: актуализация проекта НДВ, корректировка программы ПЭК, ДВОС, отчетность по водным ресурсам и актуализация сведений в реестре НВОС.
Результаты работы над проектом
Клиент получил не разовый список замечаний, а полноценное экологическое сопровождение с понятным планом действий.
Что изменилось для предприятия:
- отчетность, которая уже была сдана, отделили от проблемных позиций;
- предприятие получило оценку экологических рисков по системе «светофор»;
- были выявлены документы, которые требовали актуализации;
- клиент увидел, какие обязанности необходимо контролировать постоянно;
- была подготовлена дорожная карта работ на 14 недель;
- был заключен договор на дальнейшие проектные работы.
Главный результат проекта — руководство завода получило понятную систему действий. Вместо разрозненных экологических задач у клиента появилась карта: что уже закрыто, где есть риск штрафа, какие документы нужно обновить и в какой последовательности двигаться дальше.
Почему это важно для предприятий с несколькими площадками
Экологическое сопровождение нужно не только тогда, когда начинается проверка. Многие риски возникают незаметно: изменяется технология, появляются новые отходы, устаревает проект, не ведется журнал, не назначен ответственный, отчетность сдается не в полном объеме.
Пока надзорный орган не задает вопросы, предприятие может не видеть проблему. Но при проверке такие нарушения превращаются в штрафы, предписания и срочные задачи, которые приходится решать в авральном режиме.
Экологическое сопровождение помогает держать эти вопросы под контролем: своевременно сдавать отчетность, актуализировать проекты, проверять подрядчиков, вести журналы, готовить документы к проверке и снижать риски для бизнеса.
Защитим от штрафов. Даже
если кажется, что уже не успеть.
0 штрафов
Ни одного оштрафованного
клиента за все время работы
Эколог-разработчик
Ноль переживаний.
Мы запускаем проект в работу за 1 день.
Тут же даем вам или отправляем напрямую в госорган гарантийное письмо о начале работы. Этого хватает.
Если же промедления случаются на более поздних этапах, отправляем официальное письмо.
Бесплатно делимся профильной информацией
Чтобы ничего не пропустить, подпишитесь на наш дайджест, в нём делимся подборками самых интересных материалов по охране труда, экологической безопасности и ESG.
